Онлайн-встреча: Построение живых компаний: помощники на пути
Как помочь компании войти в процесс изменений
Изменения - это всегда не просто, но порой просто необходимо. Как помочь компании вступить в этот процесс, с чего начать изменения, какими инструментами поддержать команды и уровень энергии во всей организации?

В компании Ойл Энерджи знают об этом не понаслышке, поэтому мы собрали на одной встрече тех, кто помогал и помогает компании стать живой, чтобы поделиться своим опытом и рассказать об инструментах, которым нас научили.

Попросим экспертов дать конкретные рекомендации: с чего начинать изменения?
Выступающие
Багаева Арина
коуч ICF в Ойл-Энерджи, консультант по организационному развитию IMO (Институт развития человека и организации),

автор и ведущая трансформационных игр, тренер по спиральной динамике SD1
Бадретдинова Диляра
внутренний коуч в Ойл Энерджи,

автор и ведущая тренингов, сказкотерапевт, телесно-ориентированный психотерапевт
Лобцова Инна
представитель круга Внедрения S3 в компании Ойл Энерджи, фасилитатор

10 лет опыта в рекрутинге, подбор руководителей и редких специалистов для компаний Нестле, Данон, Байер и др., профессиональный сертифицированный коуч ICF
Алехина Оксана
к.э.н, бизнес-коуч по внедрению бирюзовых практик, доцент МВА программ,
Со основатель и партнер Академии Социального Искусства,

Со основатель проекта «Живая компания»
Воронова Наталья
консультант по подбору руководителей, директор АПРАЙТ-Рекрутинг.

Вице-президент Ассоциации рекрутинговых агентств Урала по направлению "Исследования"
Ушакова Дина
консультант по организационному развитию,
бизнес-тренер, executive коуч, карьерный консультант.

Член международной ассоциации консультантов ASD.