Две онлайн-встречи "Грабли самоуправления"
Узнайте какие "грабли" ожидают компании, которые хотят переходить к самоуправлению и можно ли с ними справиться?
Часть 1: взгляд со стороны сотрудников
Часть 2: взгляд со стороны основателя компании
Часть 1: взгляд со стороны сотрудников
Часть 2: взгляд со стороны основателя компании
Дата и время онлайн-встреч:
14 января 2021 года, с 17:00 до 18:30 МСК
(после регистрации получите запись)
21 января 2021 года, с 17:00 до 18:30 МСК
14 января 2021 года, с 17:00 до 18:30 МСК
(после регистрации получите запись)
21 января 2021 года, с 17:00 до 18:30 МСК
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Один из самых частых вопросов, который нам задают как практикам, использующим самоуправление более 2-х лет: На какие «грабли» вы наступили, какие ошибки вы совершили, которых можно было бы избежать?
Мы решили сделать две онлайн-встречи с разным взглядом от основателя компании и сотрудников компании, где поделимся своим опытом перехода на самоуправление, расскажем о тех препятствиях, с которыми столкнулись и обсудим возможные варианты их преодоления.
Мы решили сделать две онлайн-встречи с разным взглядом от основателя компании и сотрудников компании, где поделимся своим опытом перехода на самоуправление, расскажем о тех препятствиях, с которыми столкнулись и обсудим возможные варианты их преодоления.
Для кого эта онлайн-встреча?
-1-
Владельцы бизнесов
Которые хотят разгрузить себя от операционки и сделать сотрудников более самостоятельными.
-2-
Управленцы
Которые хотят больше вовлечь сотрудников в жизнь компании и реализовать их творческий потенциал.
-3-
HR
Которые хотят улучшить атмосферу в коллективе и ищут новые идеи и практики.
Что вы узнаете?
Только практический опыт и разбор ошибок
- 1Что происходит с теми, кто изначально не согласен «самоуправляться»?
- 2Что происходит с руководителями, которые стали не нужны?
- 3Какие еще «подводные камни» замедляют процесс перехода?
- 4Ответы на ваши вопросы.
Кто будет выступать?
Дмитрий Зацепин
Основатель компании Ойл Энерджи
Компания Ойл Энерджи уникальна тем - что это полноценная производственная компания, работающая в нефтегазовой отрасли, но в отличие от остальных компаний она принадлежит сама себе и самоуправляется по Социократии 3.0 (S3) (социальная технология для развития гибких и устойчивых организаций любого размера)
Модератор встречи
Валерий Разгуляев
модератор встречи
управляющий информацией "Вкусвилл",
автор книги "Бирюзовое управление на практике"
и онлайн-портала biryuzovie.ru
автор книги "Бирюзовое управление на практике"
и онлайн-портала biryuzovie.ru
О нашей компании
Наша компания работает в нефтегазовой отрасли с 2010 года. Компания принадлежит сама себе и самоуправляется
сотрудниками по принципам Социократии 3.0
Цифры:
1.34 млрд. руб. выручка за 2020 год
90+ сотрудников в 4х локациях по России
сотрудниками по принципам Социократии 3.0
Цифры:
1.34 млрд. руб. выручка за 2020 год
90+ сотрудников в 4х локациях по России